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安全信息

大唐石门公司:6000天 安全“秘笈”显功力

作者: 王小梅     时间: 2020-05-20     点击: 查询中    分享到:

2020年59日,大唐石门公司实现连续安全生产6000天,两台30万干瓦机组累计发电557.38亿千瓦时,为湖南经济发展做出了重要的贡献。

6000天,一个来之不易的安全生产新纪录!石电人用汗水和坚韧、责任与担当让安全之花持续绽放16年,对安全生产管理到位做实进行了一个深度阐述。6000天,一个漫长的周期,志行万里者,未中道而辍足,石电公司是怎样实现“安全梦想”的呢? 让我们一起来探寻该公司的安全“秘笈”吧。

守正创新,“重火恒温”抓安全、抓环保

“安全是最大的政治,安全是企业最大的效益,安全是员工最大的福利。”16年来,奋斗的石电人将安全生产理念内化于心、外化于行,以时不我待的紧迫感和只争朝夕的使命感忘我工作,在摸爬滚打中逐步形成了一整套行之有效、环环相扣的安全管理模式。

该公司牢固树立“大安全”理念,严格落实“一岗双责”要求,健全定责严明、履责严格的安全责任体系,以强激励硬约束、奖惩分明为导向,以制度管总、作风兜底为抓手,“重火恒温”抓安全环保,全面管控各类风险,全面落实主体责任。

“重火”在于加强监督管理,加大责任追究。“零容忍、硬考核、严追究”,用安全的红线、底线织就起企业平安的一幕天网。该公司认真准备、提前介入历次机组计划检修,制定完备的检修技术方案以及详细的计划性检修安措,并进行严格的安全审核,强化过程管理。2109年两台机组计划性修工作票以及措施票合计734张,均经过运行专工的认真审核和安监专工的就地核实,监督管理之强悍,由此可见。

2019年的2台机组计划检修中,该公司根据检修施项目和设备系统一共划分了10大区域,每个区域由一位安监人全权负责安全监督,每天上午、下午全面检查一次责任区域内的劳动安全和作业环境,尤其牢牢盯紧外委项目,做好全过程安全管控。安监专工同检修人员一道上、下班,做到了哪里有检修工作,哪里就有铁面无私的安监人的身影,实现了零距离监督管理。期间,共下发安全考核通报28期,文明生产考核通报18期,考核金额合计135500元。机组计划检修现场的违章事件得到有效控制,检修施工现场的安全做到了可控在控。

“恒温”在于加强安全生产日常管理和应急管理,将安全生产日常化、规范化、常态化。加强运行管理,科学配煤掺烧,确保排放达标,运行人认真监盘、仔细巡视,全年多次及时发现重要设备缺陷,正确处理了多次突发事故,避免了机组非计划停运事件发生,保证了机组的安全稳定运行;2019年四台机组共开机26次,停机25次,均做到专业管理人员到位到岗、靠前指挥,在开停机过程中当班运行人员精心操作,细心调整,按时完成机组节点任务。

坚持每月开展安全文明生产大检查,以及在重大节日或特殊时期临时安排组织专项检查,对查出问题进行考核,并复查落实整改闭环;扎实开展安全生产专项检查和隐患排查治理、春秋检工作,对液氨、氢站、油库等重大危险源管控情况进行“全覆盖、无死角”全面检查、维护,严密防范各类安全事故;扎实开展防汛安全大检查……只有这样各个环节的细致“体检”,才能不断筑牢企业安全生产的高墙。

该公司坚持环保和安全齐头并进,坚持多发电发好电,全力支援地方经济发展,同时要厉行节能减排,坚定不移地履行环保社会责任。“烟尘、二氧化硫、氮氧化物排放为103550毫克每立方米,可以媲美燃气发电厂……”在建设“美丽中国”“打赢蓝天保卫战”的历史使命面前贡献企业力量。

如履薄冰,夯实设备“硬基础”

“安全生产是我们的政治责任。”该公司始终把安全稳定作为当前压倒一切的任务,多年来一直居安思危、如履薄冰,致力于夯实设备“硬基础”。

每年年初,该公司精心策划、全面部署全年设备整治方向。锅炉“四管”防磨防爆是降“非异停”的突破点,他们成立了防磨防爆领导小组和工作小组,建立了严密的分工网络;将锅炉受热面管道分区域分工到个人,按照“大修彻底查、小修全面查、机组备用重点查”的原则实施后效考核。实行三级复查制度,分别由区域防爆专责、点检员、防磨防爆领导小组成员进行核查或抽查,层层把关,确保检查质量;按照“逢停必检、检必到位、检必彻底”的原则安排机组停备期间的防磨防爆检查工作。艰苦细致的工作有效保证了四管的“健康”。

2019年36月份,该公司全体检修参战人员戮力同心,攻坚克难,放弃周末与节假日,紧紧围绕机组运行过程中出现的问题,以设备“短板”为切入点,主动出击,经过连续100来天的协同作战,高效完成了1号机组小修,2号机组大修。

今年126日,大年初二,疫情期间,该公司锅炉检修班长李昌华和汪练文带领两班人马是昼夜奋战,披星戴月,打赢一次风机轴承更换“攻坚战”,这只是日常检修工作中的一幕,节日里,他们坚守岗位,干劲十足,默契配合,发扬了检修人不怕苦不怕累的实干精神,也彰显了保机组安全稳定运行的巨大决心。该公司检修人员在机组长周期运行的200余个日日夜夜里,坚持“小缺陷不过班,大缺陷不过夜”,针对发现的设备异常,有针对性地做好事故异常分析和事故预想,合力消除异常,防患于未然。

2019年公司圆满完成两台机组计划检修,实现了人身安全零事故,机组零非停、零事故、零超排。”惟奋斗者强,惟奋斗者胜。三个“零”的实现,石电人用行动证明了“零非停、零事故、零超排”事在人为的客观属性。

传承文化之“翼”,强化安全培训

为了打造“我的岗位请放心、我的岗位无差错”的安全文化氛围,16年以来,该公司完成安全文化建设的一次次深层总结和一次次新启程,充分发挥了安全文化的教育感化作用,引导职工完成“要我安全”到“我要安全”再到“我会安全”的华丽转变。

该公司充分发挥网站、公众号、宣传栏、电子屏等宣传媒介作用,宣传安全法规,普及安全知识,弘扬安全文化,开展“班组文化样板间”“工人先锋号”等创建活动,推进安全文化进车间、进班组、进家庭,让安全理念根植职工内心。“安全文化长廊 ”是安全文化建设的一个集中体现。长廊中,每年度集团公司安全生产一号文和全年安全生产目标,导航职工安全行为;“作业现场的危险点”“正确的工作组织”“安全文明的行为”“良好的作业环境”等内容,以图文并茂的形式进行安全提醒;经典漫画、书法、摄影作品、“全家福”、安全寄语等,让职工在浓厚的文化气息中领悟安全,在温馨中接受安全的洗涤。

该公司牢树“培训不到位就是最大安全隐患”的理念,持续加强员工技能培训。围绕安全生产开展了争创文明生产示范岗、创检修之星、最佳操作能手等专项竞赛,切实提升员工防范安全风险的岗位技能,有效夯实安全基础;新职工入厂,首先必须接受安全教育培训和事故学习,给职工牢牢印上“安全第一”的深刻烙印;组织各部门参加企业主要负责人和安全生产管理人员培训班,每年近1300人参加安全知识考试;定期组织开展默画系统图、默写安全规程、操作规程和检修规程及事故案例的调考工作;邀请专家对各部门管理人员针对消防、职业病危害及日常维护防护知识进行专题培训;定期对全体职工开展心肺复苏、触电、外伤处理等现场紧急救护的培训。

当企业安全文化中处处融入安全教育,安全意识也就成为了一种潜移默化的企业文化,安全思想才能永“不断粮”。“观其象,识其数,明其理”,每一位干部职工坚守自己的一隅,保证每一部分的“小安全”,最后汇集成企业的“大安全”。

积跬步,至千里,6000天的安全之路,每一步都渗透着汗水,饱含着智慧。四时虽有更替而无穷尽,安全生产之路亦没有终点,石门发电公司将以“归零心态”,把6000天作为新的起点,以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态,不断夯实安全管理基础,全面构建安全生产长效机制,以坚实防线护航企业向一流迈进。(王小梅)

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